国内的医疗器械企业发展状况并不平衡，没有像西门子、强生那样能独霸一家的大型企业，而是以“规模小、布局乱”的形式存在，导致产品质量良莠不齐。

举个例子，一个生物医学工程专业的医生想要研发一台医疗设备，但只凭借他一个人是做不成的，还需要电子信息、材料科学、影像技术……等多个领域的人才联合起来，才可能做成。

对了，这个过程中还不能差时间，更不能差钱。

在医院检查一次身体要花多少钱？

也因此，我们的体系不太完整，在原创度上突破也较为缓慢，这直接导致很难造出高精尖的医疗产品。

全球医疗器械企业前10

于是，如何解决“原创度低、产业链不完整”的问题，如何建立起较完整的基础科学体系，就成了解决国产医疗设备的最大难题。

在2020年的《全球医疗器械企业TOP100》名单中，排名前三的医疗器械企业为美国强生、瑞士诺华国际和美国雅培，更有并称为“GPS”的GE、飞利浦、西门子三家公司霸榜；

瑞士诺华国际

那么，是医院自己“崇洋媚外”，不想使用国产设备吗？其实也不是的。

但这些在广大医疗器械中的占比实在是太小太小，国产医疗器械要想替代目前进口的市场，依然任重而道远。

当然，国产医疗设备也并没有那么不堪。以前饱经争议的心脏支架，出厂成本2000元，卖给中国却接近10000元，但是现在已经可以基本实现全使用国产替代了。

很多人有疑问：只是躺进去扫几分钟，为什么会花掉几千块？自己是不是被宰了？

一台机器上拆分为成千上万个零件，也就有成千上万个知识专利。可以说，一台成熟的医疗设备，就是一个国家知识、研发和资本共同浓缩的精华。

于是在国内，我们就能看到一个现象：越是中高端的医疗器械，就越“偏爱”进口货。

文章来源：《中国医疗设备》 网址: http://www.zgylsbbjb.cn/zonghexinwen/2022/0816/868.html

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